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    ?“夯實基礎,上臺階”
    NEWS CENTER

    提到創業者的搖籃,就不得不想到君聯資本。君聯資本是聯想控股旗下獨立的專業風險投資公司,“用資金與管理幫助和促進中國創業企業的成長”,是君聯資本的信條。

    2018年3月10日,燕文以拼搏20年”老創業家”的熱情成功邀請到了燕文投資人君聯資本的王建慶老師與周圍老師,為我們展開了以“夯實基礎,上臺階”為主題的燕文管理層研討會。時間已經悄然走過近一個月,燕文在實踐中學習理解,在思考后深度應用,整體風貌更上一層樓。

    君聯資本董事總經理、首席管理顧問、企業發展研究院執行院長王建慶老師為燕文定制了一堂課,一堂關于“文化力量”的專業講座,言辭間不疾不徐,對企業文化展開了條分縷析。

    文化是企業發展的基石

    成功企業的管理特征之一便是重視企業文化的建設,文化建設是企業發展壯大的內在驅動力,打造優秀的企業文化便是孕育強大的發展基因。對于企業文化的含義,眾說紛壇,王老師將企業文化的內容描述分為四個層次:理念層、制度層、行為層、物質層。

    創業階段奠定企業文化的基礎

    結合1984年-1999年聯想創業的發展史,王老師似乎只是輕聲細語得訴說了一段冗長的故事。這段故事由她的口中道出也并沒有什么傳奇色彩,從個人走到君聯的經歷,到君聯資本成立發展的點滴事跡,毛舉縷析。但那些讓人感動的畫面和警醒的語言仿佛依舊歷歷在目,聲聲在耳,從中我們知道了聯想創業階段文化、聯想天條、聯想的人才成長機制、聯想“三心”,理想管理三要素等等……最終,我們才懂得辦長久企業的根本大計,是“百年樹人”。

    企業文化的主要作用,便是共同的價值和行為準則,形成有利于企業長遠發展的組織特制,好比自然界的遺傳密碼,從而他才能發揮著各種各樣的作用。

    1

    凝聚力作用:企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇。如果企業的目標既符合企業的利益,又符合絕大多數員工個人的利益,這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。

    2

    引力作用:不僅僅對員工具有很強大引力,對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力。

    3

    導向作用:企業核心價值觀與企業精神,發揮著無形的導向功能,能夠為企業和員工提供方向和方法,讓員工自發的去遵從,從而把企業與個人的意愿和遠景統一起來,促使企業發展壯大。

    4

    激勵作用 :企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全面發展增強企業的整體執行力。

    5

    約束作用 :企業文化本身就具有規范作用,包括道德規范、行為規范和儀式規范。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做,正是企業文化所發揮的"軟"約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。

    6

    競爭力作用:可以帶動企業的健康發展,員工的積極性能調動,工作起來更有熱情,同時提高了生產效率,對企業的效益的提高,注入了新的力量。

    企業文化建設是與企業生命同在的持久工程從認知到認同,從認同到習慣。只有公司開始自然地、無意識地按共有價值觀做事,這才形成了我們自己的文化氛圍,制度約定和政策制定已深入人心,形成心靈契約。

    管理者的意識和素質

    拉姆·查蘭的經典之作《領導梯隊》曾被譽為“領導力開發圣經”,它曾為我們闡述21世紀領導者的主要能力特征。針對這個話題,周圍老師并沒有一板一眼得告訴我們管理者應該是什么樣子,或者說刻意構建了一個燕文管理者應有的樣子。他用一種別開生面的方式向我們拋出問題,讓我們通過小組討論與闡述的模式得到一個共同認定的結果:以身作則,不是勸導員工的重要途徑,而是唯一途徑。

    我們知道了聯想人的干部素質,也深入思考了燕文人該有的干部素質。會議上管理層團隊與老師充分互動,既著眼燕文人的案例,又放眼實際,收獲頗多。作為一個管理者也許會面臨各種各樣的挑戰,但這也將化作成長的焦點。

    如何把個人追求融入到企業長遠發展之中,這也是我們每個人都會遇到的功課。唯一的答案是,做主人的事業,做事業的主人。我們始終堅持的原則首先是“企業利益第一”,才能在這個修行的過程中,在為公司品牌增值的同時,也為個人的品牌增值。

    在很多人眼中,燕文的標簽大多是最早從事于國際快遞出口的公司、每天高效處理近百萬的單量的公司、獲得數萬電商客戶及速賣通、eBay、Wish等多家電商平臺的極高評價和認可的公司的等等。可是我們今天所見到的是一個懷揣著最初的炙熱,對這個世界充滿好奇與堅持的“創業公司”,服務水平突出、系統技術優勢明顯,對行業洞察深刻的背后,都是燕文人一步一個腳印前行后的踏實與艱辛。不馳于空想,不騖于虛聲,我們記得第一單交易的客戶,我們記得第一筆應收款的金額,我們記得成立第一個分公司的興奮與喜悅。那些真實的記憶,都讓我們深刻的明白,燕文精神早以一種匪夷所思的方式融入了每個燕文人的骨血里,影響著每一位進來的新家人。相信以后與君聯資本交流和探討的過程中,我們將得到會更多的思路、方法與工具,共同學習,共同進步,讓以后發展的道路更加清晰明朗。



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